コロナ が る ちゃん。 ラブちゃん コロナ終息のターニングポイントは5月、8月、12月

コロナに乗じて町内会の属人業務を改善しまくった一人のおばあちゃんの話

コロナ が る ちゃん

概要 [ ] 2020年1月半ばにで初めて制作された。 「コロナちゃん」に先立ち、に関連付けられる「」というキャラクターが英語圏のやフォーラムで拡散されていた。 「コロナちゃん」は赤いを着用し、の翼を持った少女で 、髪の毛にウイルスを象徴する棘の付いた球体を付けている。 を手に持ち、しばしば酩酊しているとされる。 を掲げ、コウモリのスープを手渡すことがある。 これらのイラストは2020年2月7日までに少なくとも32件投稿されていた。 は、マスクを付けたの背後からコロナちゃんが顔を出している壁画を制作した。 4chanでは「科学者がコロナちゃんを創造した」というタイトルのスレッドに、新型コロナウイルスがで作られたと示唆するの記事をリンクした投稿がなされた。 反応 [ ] のサマンサ・コールは、明らかにとして認識できるこのキャラクターは人種問題において攻撃的な側面がある一方、暗いニュースの連続に気楽な休息を与えている機能もあると指摘した。 のメディアであるは、このキャラクターの初出が日本であると誤報し、キャラクターの特徴についてと比較した。 非中国人の女性が「コロナちゃん」のをした写真をネット上に掲載した際に、中国のユーザーから批判を受けて謝罪するという事象が発生した。 女性は差別や侮辱などの意図はなく、感染症の予防のために手を洗うことの重要性を伝えたかったと説明した。 一方、他のユーザーは、中国のユーザーに対してナイーブであると批判し、女性は間違っておらず謝罪する必要はないとして彼女の活動を擁護した。 2020年3月20日、コスプレイヤーのは、コロナちゃんのコスプレはナチスのコスプレと同じくらい受け入れられないと述べ、他のコスプレイヤーにコスプレの題材を慎重に考えるように警告した。 は、このミームは国ではなく人にウイルス感染拡大の責任を負わせていると警鐘を鳴らし、その懸念の少ない作品の例として吸血鬼の格好をしたコロナちゃんのイラストが採用された、ケン・アシュコープによる「」の動画を挙げた。 の報告書によると、に動機付けられた暴力的過激派らは、上で行われたのとしての転用に関する議論の中で、新型コロナウイルスのことを「コロナちゃん」と呼んでいた。 参考文献 [ ]• 2020年2月24日. 2020年3月20日閲覧。 Rafael, Simone 2020年3月27日. 2020年3月27日閲覧。 2020年3月20日閲覧。 林小山 2020年2月7日. 2020年3月20日閲覧。 奶茶妹 2020年2月7日. 2020年3月21日閲覧。 、 2020年3月20日閲覧。 Broderick, Ryan 2020年1月31日. 2020年3月20日閲覧。 2020年3月22日. 2020年3月22日閲覧。 、 2020年3月21日閲覧。 2020年4月11日. 2020年4月11日閲覧。 Espinoza, Joshua 2020年3月22日. 2020年3月22日閲覧。 Green, Jordan 2020年3月24日. 2020年3月24日閲覧。 2020年4月5日閲覧。 関連項目 [ ]•

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新型コロナウイルスの情報を伝える「コロナちゃん」て何者!?

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「」 に基づき対策を進めています。 (5月25日)• 第36回新型コロナウイルス感染症対策本部が開催されました。 ()(5月25日)• 新型コロナウイルス感染症緊急事態解除宣言に関する内容はこちらをご覧ください。 を更新しました。 (5月29日)• 新型コロナウイルスを想定した「」を公表しました。 (5月7日)• をまとめました。 (5月29日)• 「」を公表しました。 (4月24日)• 「 」を公表しました。 (3月1日)• 「」を公表しました。 (3月28日)• 電話・オンラインによる診療がますます便利になります。 ()(4月20日)• (5月11日)• リーフレット「」を掲載しました。 (やさしい日本語、多言語版は)(5月27日)• また、を設けることとしました。 を設けました。 (5月28日)• 小学校等が臨時休業した場合等のとを創設しました。 を公表しました。 (6月10日)• new• (6月12日) new <知りたい情報をクリックしてください> 注意喚起:新型コロナウイルス感染症に関してや、新型コロナウイルスを題材としたにご注意ください。 国内の現在の状況について new 6月12日現在の新型コロナウイルス感染症に関する状況及び厚生労働省の対応についてお知らせします。 国内での新型コロナウイルス感染症の感染者は17,332例、死亡者は922名となりました。 また、入院治療等を要する者は911名、退院又は療養解除となった者は15,493名となりました。 1.国内の状況について 6月11日24:00現在、PCR検査陽性者17,332例が確認されている。 件数ベースでウェブ掲載している自治体については、前日比の算出にあたって件数ベースの差分としている。 前日の検査実施人数が確認できない場合については最終公表時点の数値との差分を計上している。 なお、療養解除後に再入院した者を陽性者数として改めて計上していない県があるため、合計は一致しない。 6月11日分は集計中。 クラスターは、現時点で、同一の場において、5人以上の感染者の接触歴等が明らかとなっていることを目安として記載しています。 家族等への二次感染等を載せていません。 また、家族間の感染も載せていません。 現時点での感染の発生状況や、都道府県別の感染者数を反映したものではありません。 本報告数は地方自治体の報道発表等に基づき新型コロナウイルス厚生労働省対策本部が集計した速報値に基づくもので、随時更新されます。 ・ (3月31日時点) ・(3月31日時点) (参考) 新型コロナウイルス感染症に関する緊急対応策 2月13日、何よりも国民の命と健康を守ることを最優先に必要な対策は躊躇なく実行するとの方針のもと、帰国者等への支援、国内感染対策の強化、水際対策の強化、影響を受ける産業等への緊急対応などを柱とする「新型コロナウイルス感染症に関する緊急対応策」がとりまとめられています。 また、3月10日、国内の感染拡大を防止するとともに、諸課題に適切に対処するため、感染拡大防止策と医療提供体制の整備、学校の臨時休業に伴って生じる課題への対応、事業活動の縮小や雇用への対応、事態の変化に即応した緊急措置等などを柱とする「新型コロナウイルス感染症に関する緊急対応策-第2弾-」がとりまとめられています。 ・「」(2月13日) ・「(ポイント)」(3月10日) ・「」(3月10日) ・「 」(3月10日) 水際対策 新型コロナウイルス感染症の病原体が外国からの航空機や船舶を介して国内へ侵入することを防止するとともに、航空機等に関して感染症の予防に必要な措置を講じることを目的として、新型コロナウイルス感染症を「検疫法第34条の感染症の種類」として指定しています。 これにより、外国から日本へ入国しようとする方に対する質問・診察の実施、患者等の隔離・停留のほか、航空機等に対する消毒等の措置を講じることが可能となっています。 諸外国においてこの感染症が流行していることを受けて、日本の水際対策として、全ての国・地域からの到着便・到着船について、全員質問票による聞き取り、ポスター掲示による自己申告の呼びかけ、健康カード配布による国内二次感染等のリスクの軽減等を行っています。 また、当面の間、14日以内に一部の国・地域における滞在歴がある外国人等については、出入国管理及び難民認定法に基づき、特段の事情がない限り、症状の有無にかかわらず、その入国を拒否しています。 さらに、全ての国・地域から来航する航空機又は船舶に搭乗し又は乗船していた者であって、隔離や停留をされない者については、検疫所長が指定する場所において14日間待機し、国内において公共交通機関を使用しないことを要請しています。 今回の水際対策強化の全体像() (3月6日閣議了解) (3月19日閣議了解) 治療薬、ワクチン、医療機器、検査キットの開発 新型コロナウイルス感染症については、現時点では、有効性が確認された特異的なワクチンは存在せず、治療方法としては対症療法が中心となっています。 ( 、 ) このため、厚生労働省においては、新型コロナウイルス感染症に対する治療薬等について、AMED(国立研究開発法人日本医療研究開発機構)の研究費や厚生労働科学研究費等の各種研究費制度を活用し、治療薬等の研究を順次拡大しています。 ワクチンについては国内での研究のほか、世界連携でワクチン開発を促進するためCEPI(感染症流行対策イノベーション連合)への拠出を通じたワクチンの早期開発に向けた取組を進めています。 また、その他の治療薬としても、既存の治療薬からいくつかの候補薬が出てきており、観察研究や臨床研究、治験が進められています。 厚生労働省では、新型コロナウイルス関連の医薬品、医療機器(人工呼吸器等)及び検査キットについて、優先かつ迅速に審査を行っています。 また、3月15日、クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」の乗客のうち、船内で14日間の健康観察期間が終了し2月19日から23日にかけて順次下船した計1,011人の方への健康フォローアップが終了しました。 国内事例同様入院後に有症状となった者は無症状病原体保有者数から除いている。 チャーター便で帰国した者を除く。 専門家によれば、「発症日の判明している確定例の検討に基づいて評価すると、2月5日にクルーズ船で検疫が開始される前に実質的な伝播が起こっていたことが分かる」とされています。 ・ [PDF形式:74KB].

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緊急コロナちゃんニュース

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町内会のおばあちゃんの話をします。 しんざきは町内会というものに所属しています。 以前マンションの理事長に持ち回りで就任した時、セットで町内会にも所属することになりまして、それ以降なにやかやでちょくちょく顔を出すようになりました。 町内会の青年団というものに「青年」など一人も所属しておらず、40歳のおっさんである私がほぼ最年少だ、ということにショックを受けたりもしていました。 この年になって「十数人のグループで最若手」になる機会があるとか、思ってませんでしたよ正直。 この町内会に、いつも電動自転車で町内を軽快に走り回っている、一人の名物おばあちゃんがいます。 もう御年は80歳を何年か過ぎていらっしゃると思うんですが、一時期体調を崩しつつもおおむねお元気で、物凄く新しい知識に貪欲で、ITスキルについても全く抵抗感というものがなく、町内会で数々の業務改善を成し遂げてきた凄いおばあちゃんでして。 ・町内会用にフリーのメーリングリストを作成して、町内会の連絡がメールで来るようになった ・町内会の写真を共有できるようinstagramにアカウントを作成して、お祭りやらイベントの写真がアップされるようになった ・会合の資料が事前にGoogleDocで共有されるようになった パソコンを持ってない人にはちゃんと紙で届く ・町内会のブログがワードプレスで作成されてメンバーに限定公開されるようになった この辺全部このおばあちゃんの仕業です。 「何歳になっても新しいことを学び始めることは出来る」ということについて、この人以上に明確に体現している人を私は他に知りません。 ちなみにこの人Switchでゲームも遊んでいて、この前までスマブラやってたんですが最近はあつ森にハマっているらしいです。 色んな虫や魚を集めるのが楽しいんだとか。 推しはちゃちゃまるだそうです。 このおばあちゃんについては以前自分のブログでも書きました。 手前みそで恐縮なんですが、気が向いたら読んでみてください。 うちの町内会の活動って結構活発で、その分仕事やタスクも多いんですよ。 町内会っていってもただの互助会ってわけではなく、区からそれなりの額の補助金も出ていますし、そのお金で設備を整えたり、業者さんを通して人を雇ったりなんてこともあります。 それに伴って、色々な運用ノウハウやナレッジも存在します。 しかし、それらがちゃんとマニュアル化・標準化されているかっていうと、もちろん全くといっていい程されていないんですよね。 暗黙のノウハウ、口伝でしか伝わっていない運用手順、ある人しか知らない馴染みの業者さん。 そういった属人化された知識が山盛りなわけです。 特に多いのが「イベント運営のノウハウ」。 もちつき大会とか、盆踊りとか、秋祭りとかああいうヤツですよね。 いつも、どの業者さんと連絡をとって、どういう機材を借りて、どんな手順で何を準備すればいいのか。 予算はどの程度が相場で、スケジュール割はどんな感じで、人はどこにどれくらい配置すればいいか。 そういうものが、一部を除いてはほぼ「特定の誰か」の頭の中にしか存在せず、ろくに文書化されていないわけです。 そういうノウハウを抱え込んでいる人って、大抵ノウハウの開示に非協力的なんですよね。 まあタマゴニワトリの話でして、開示に非協力的な人がいるからこそ暗黙のノウハウが出来ちゃうんですけど。 組織内でのプレゼンスを確保したいのか、仕事を手放したくないのか、単に面倒くさいのか。 そういう人がいてノウハウの標準化が滞るっていうのは、どんな組織でも同じなんだなあ、と私も思ってたんです。 で、先述のおばあちゃん、ここではMさんとしますが、Mさんもそういう「暗黙のノウハウ」については普段から問題意識を持っていた人でして。 私ともちょくちょくそれについて話してたんですが、「皆にやり方を知らせもしないでボケでもしたら、その後イベント開けなくなっちゃうじゃない!」とおっしゃっているのが、高齢化著しいメンバーの年齢的にも割と切実でした。 ここでもMさんは非常に動きが早くって、私がZOOMを紹介して、町内会の一部の会議はZOOMで行われたりしていたんですが、それはそうと。 ある時びっくりしたんですが、GoogleDocにどんどん、以前から暗黙のノウハウになっていた、色んなイベントの開催ノウハウやら、補助金についての色んな連絡先やら、町内会の一部の運用ノウハウやらが文書化され始めたんですよ。 これ多分Mさんの仕事だろうなーと思って、ある時Mさんに聞いてみたらやっぱりそうで。 ちょうど、書類の電子化の話で業者を紹介した時についでに聞いたんですけど、 「コロナ騒ぎに乗じて、今まで仕事抱え込んでた人たちから一気に色々聞きだしてるの」っていうんですよ。 それについて、一度私実際に横で聞いたんですけど、Mさんの話の進め方が凄かった。 大筋こんな感じでした。 ・まず、「コロナが怖くって集まれないし、なかなか仕事が進められない。 けど今までは町内会に出てくればそういう風にちやほやされてたけど、今はコロナが怖くて町内会自体出てこれないでしょ?だから今後の為にお知恵を貸してください、って言えば、みんな割と教えてくれるのよー」と。 で、あとは箇条書きにでも、必要な点だけまとめて共有ドキュメント化してしまう。 体裁なんて後から整えればいい、ってことで、Mさんが持ってるノウハウについては既にちゃんとドキュメント化されているので、多分後そのレベルに仕上げるつもりなんだろうと思ったんですけど。 私これ、割と端的に「すげえ」と思いまして。 まず、「相手のプライドを決して否定しないで、かつ相手の側から積極的にノウハウを開示する方向にさり気なく誘導する」という手管が物凄いなーと。 Mさん、とにかく絶対相手を否定しないんですよね。 「抱え込んでいた」じゃなくて「イベントを育てて来た」っていう前提から絶対ぶれない。 相手の今までの功績を常に強調する。 かつ、「聞いた端から共有知にしてしまう」という、そのスピード感も凄い。 ここでMさんがきちんとしたドキュメントにするまで手元で抱えてしまう、なんてことになったら本末転倒で、単に暗黙知を理解しているのが二人になっただけ、ってことになっちゃうんですけど、Mさんは体裁なんて全く気にせず、町内会のメンバー全員から見えるところに聞き出した内容を掲示してしまうんですよ。 もちろん、ノウハウを伝えた本人からもそれは見えるので、何か認識の相違があったらすぐに指摘出来るし、他の人の指摘でブラッシュアップも出来る。 もちろん、「新型コロナという重大な社会的危機を、逆に奇貨にしてしまう」というそのタイミングに対する鋭敏な感覚も指摘しておかなくてはいけないところです。 ピンチはチャンスとはよくいったもので、こういう時だからこそ出来ることをやる、というそのスタンスには感服する他ありません。 ITに対するスタンスという話だけではなく、思考が柔軟な人は、暗黙知をヒアリングして業務改善をすることについても柔軟なやり方が出来るんだなあ、と、大いに感心した次第なんです。 ちょっと話が変わるんですが、昔出版社でバイトをしていた時、編集さんから「作家さんに編集側の要望を伝える時のポイント」として、「決して作品を否定するのではなく、「読者としての自分の要望」という形で伝える」という話をお聞きしたことがあるんですよね。 これ自体は決して珍しいテクニックというわけではなく、その後も何度か同じような話を聞いたことはあるんですが、つまり「相手が一番受け入れやすいポイントを探して、そこから自分の要望を通す」。 そういうテクニック。 作家さんに限らず創作をする人って基本孤独なもので、常に自分の作品に対する評価を求めているわけです。 好評にせよ悪評にせよ、読者からの感想というものが作者さんに非常に大きな影響を及ぼしてしまうのはその為です。 だから、「ビジネスパートナーとしての立場より、読者としての立場からの声の方が相手に届きやすい」と。 まあこれも作家さんにもよるんでしょうけど。 なんにせよ、「要望を通す時は、まず相手にとって「どんな言い方が一番聞き入れやすいのか」を考える」というのが非常に大事だ、と。 Mさんのやり方と、むかーし聞いた編集者さんのやり方から、私はそんなことを再認識した、という話だったわけです。 Mさん程上手く出来ているかは分かりませんが、「相手が一番受け入れやすいポイントを考える」そして「スピード感をもってそれを共有化する」という点については、大いに参考にさせて頂きつつ、引き続きばんばん職場作業の風通しを良くしていこう、と考えている次第なのです。 今日書きたいことはそれくらいです。

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