ローソン pb デザイン。 【直撃】ローソンPBの新デザインが賛否両論、皆さんの疑問を社長にぶつけます。

ローソンパッケージ変更がわかりにくい!なぜ改悪と言われる?

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今回ののの変更は(多分、狙ってないだろうけどに)だったと思う。 クソみたいなに変わったとか、のだとかご立腹の諸氏も多いと思うけど、それとオオキの手のひらだ。 これ考えるににするべきことは、今回の商材がのこと。 正直って「美味しそうで買う」とか「みて気になってら買う」とか「新しくてそうだな」って買うってが少ない商材なんよ。 どっちかっていうと「あ、切れてたけど閉まってる買おうか」とか「系のどれにしよっかな」とかそんなで買うだと思う。 つ、のでしなきゃいけない「が美味しそうに見える」とか「手に取りたくなる」ってのをざっくり切り捨てても成立する珍しい商材なの。 ましてや、なんて棚をまるっと抑えられるわけだ、他社と比べて目立つみたいなのもない。 視認性とかは、まああった方が良いけど、これもしてるははブーブー言ってもすぐに慣れる。 みんな、そこまでで購買行動を変えないよ。 しばらくは間違えて購入したって言う人もいるだろうけど、とに書いてあればはそんなに言えない(見てない方が悪ら)。 で、今回の。 おしゃれかかってのはになる置いておいて、出たってのがだよね。 あのはにはめちゃくちゃ刺さってる。 なんて正直、あえて買うようなじゃないのに、今回の変更では買いたいと思って購入すると思う。 嫌いって言ってる人もしてるわけで、ばっちりにしてるんだよ。 、が嫌いって言ってる人らもとなったらに買。 例えばの。 可士和の嫌いって言ってる人も、の近くのがで欲しなって思ったら買ってるのよ。 つんど購入量に影響ないと踏てるのよね。 がそののじゃないとなると、途端に始めるけど、それは相当にと思う。

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佐藤オオキのローソンPB新デザインがわかりにくい?考察してみた!

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今回ののの変更は(多分、狙ってないだろうけどに)だったと思う。 クソみたいなに変わったとか、のだとかご立腹の諸氏も多いと思うけど、それとオオキの手のひらだ。 これ考えるににするべきことは、今回の商材がのこと。 正直って「美味しそうで買う」とか「みて気になってら買う」とか「新しくてそうだな」って買うってが少ない商材なんよ。 どっちかっていうと「あ、切れてたけど閉まってる買おうか」とか「系のどれにしよっかな」とかそんなで買うだと思う。 つ、のでしなきゃいけない「が美味しそうに見える」とか「手に取りたくなる」ってのをざっくり切り捨てても成立する珍しい商材なの。 ましてや、なんて棚をまるっと抑えられるわけだ、他社と比べて目立つみたいなのもない。 視認性とかは、まああった方が良いけど、これもしてるははブーブー言ってもすぐに慣れる。 みんな、そこまでで購買行動を変えないよ。 しばらくは間違えて購入したって言う人もいるだろうけど、とに書いてあればはそんなに言えない(見てない方が悪ら)。 で、今回の。 おしゃれかかってのはになる置いておいて、出たってのがだよね。 あのはにはめちゃくちゃ刺さってる。 なんて正直、あえて買うようなじゃないのに、今回の変更では買いたいと思って購入すると思う。 嫌いって言ってる人もしてるわけで、ばっちりにしてるんだよ。 、が嫌いって言ってる人らもとなったらに買。 例えばの。 可士和の嫌いって言ってる人も、の近くのがで欲しなって思ったら買ってるのよ。 つんど購入量に影響ないと踏てるのよね。 がそののじゃないとなると、途端に始めるけど、それは相当にと思う。

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[B! デザイン] ローソンPBデザインがあんな風になったのは、デザインした佐藤オオキさんの自宅を見て納得

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55 ID:5c3jsd4H0 ネットで物議のローソンPBデザイン nendo佐藤氏に真意を聞いた 「商品の区別が付きにくい、文字が見にくいといった声を頂くことは、ある程度予想していた。 そこに対しては、お客様の声を基に調整することを視野に入れている。 ただ、ローソンとして『お客様との長期的で深いつながり』を大切にしたいというメッセージを伝えるため、まずは思い切ったデザインを展開した」。 ローソンは2020年5月から同社のプライベートブランド(PB)のパッケージの全面刷新を開始。 その陣頭指揮を執ったローソンの藤田和生マーケティング戦略本部本部長補佐は、新しいデザインに込めた思いをこう説明する。 他社製品と同じように、これまでのローソンのPBのパッケージは、シズル感と分かりやすさを重視して、 商品の中身や使用シーンの写真をパッケージ全面に印刷したデザインだった。 それを今回は、牛乳などの日常の食品ならベージュピンク、総菜や菓子ならクリーム1色の背景を採用したシンプルなデザインへと移行。 商品の中身を説明するビジュアルは油彩タッチのイラストにして、商品の中央に控えめに配置した。 その周囲には、例えばビーフカレーなら牛とニンジン、ジャガイモといった、商品に使用している材料や分かりやすいモチーフのアイコンをちりばめている。 商品名やキャッチコピーには、手書き風の優しいフォントを使用した。 分かりにくさは売り上げに影響なし 20年中に、ローソンが扱う商品約3500品のうち、プライベートブランドの全商品およそ700品目が、この統一されたフォーマットのデザインに切り替わる。 情報をそぎ落としてすっきりと、しかしながらかわいらしく見せ、店全体に統一感を与えられるパッケージ。 ただ、これらの点を重視した結果、それぞれがどんな商品であるかという分かりやすさや、ほかの類似商品との差異は、 以前のパッケージと比較すると薄れた。 しかも納豆や豆腐などのパッケージは「NATTO」「TOFU」と英語が一番大きく表記されるなど、かなり思い切った表現が一部にはある。 このデザインに対して「分かりにくい」といった声が寄せられたり、ネット上で意見表明を行うデザイナーが現れて論争となったりするなど、 物議を醸している(一部の英語表記メインの商品については、同社の竹増貞信代表取締役社長が「修正をする」と発表した)。 一部から批判の声が聞かれる一方で、それが売り上げに悪影響を与えてはいないという。 冷凍食品や菓子、牛乳や豆腐、納豆などすでに新しいデザインに切り替わっている商品について、 切り替え後の売り上げは順調。 同社によれば、例えば冷凍食品は全体で、切り替え後の5月は前年同期比で3割の売り上げの伸びを記録。 牛乳や卵、納豆なども1割程度売り上げが伸びている。 76 ID:IEriTQ9K0 バイト側を考えろ。 前の方良かったわ。 00 ID:wSNJoKl2M マイノリティは切り捨てて利益上げるのか.

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